Interaktive Unterstützung mit nachhaltiger Wirkung für Ihr Unternehmen

„Zukunftssicherung aktiv managen – ein permanenter Prozess.“

Innovative Tools:

Das ist ein menschliches Gehirn mit Neuronen in einem menschlichen Kopf. Der Kopf zeig nach rechts. Der Hintergrund ähnelt dem Weltall. Es ist dunkel und man sieht kleine bunte Funken um den Menschlichen Kopf herumfliegen, die wie Sterne aussehen.

Führungskräfte


So profitieren Sie von unserem flexiblen Angebot als Begleiter:in:

Die aktive Förderung von Führungskräften bedeutet aus Unternehmenssicht zunächst „nur“ einen Kompetenzgewinn.

 

Auf individueller Ebene werden dabei aber auch positive Energie, Lebensqualität und Engagement gesteigert. Ein Effekt, der sich am Ende auch für das Unternehmen auszahlt.

Das ist ein Führungskräftecoaching von Dr. Morét & Partner:innen. die blonde weibliche Führungskraft sitzt am Tisch und die andere blonde Frau ist der Coach. Sie steht am Flipchart und schreibt etwas auf, während sie die andere Frau anlächelt.

© Iris Kaczmarczyk


Individuelle Förderung Ihrer Führungskräfte

  • Ihre Führungskräfte erarbeiten Führungskonzepte für ihr Aufgabenfeld.
  • Ihre Führungskräfte qualifizieren ihr persönliches/individuelles Führungsverhalten auf der Basis wissenschaftlicher Verfahren zur Potenzialanalyse.
  • Ihre Führungskräfte lernen, wie sie mit Konflikten umgehen und/oder diese vermeiden können.
  • Die Zusammenarbeit zwischen zwei oder mehreren Führungskräften soll neu gestaltet oder optimiert werden.

Unterstützung Ihrer Führungskräfte bei der Umsetzung von Neuerungen

  • Ihre Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, Veränderungen umzusetzen.
  • Ihre Führungskräfte sind gefordert, neue Strategien zu realisieren.
  • Ihre Führungskräfte stehen vor dem Einsatz von (neuen) Führungsinstrumenten
    (z.B. Zielvereinbarungen, Projektmanagement, Beurteilungen, Change-Management).
  • Eine Führungskraft übernimmt ein neues Aufgabenfeld.

Unternehmen

Das sind Geschäftsleute mit Laptops, die sich über ein Thema unterhalten. Es sind Männer und Frauen. Auf dem Tisch liegen auch Schreibutensilien und es stehen kleine Kakteen drauf.

 

Je weiter  bzw. tiefer ein Veränderungsprozess in die gewachsene Unternehmenskultur eingreift, desto glaubhafter müssen die neuen Perspektiven sein. Und oft braucht es ganz einfach einen langen Atem, um gravierende Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

 

 


Und oft braucht es ganz einfach einen langen Atem, um gravierende Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Vor allem kommt es darauf an, Unsicherheiten und Befürchtungen aufzunehmen und in aktives eigenverantwortliches Handeln umzuleiten. 

 

Wir haben in den letzten 20 Jahren schon vielfach bewiesen, dass wir auch für sehr spezielle, sehr mühsame oder sehr umfangreiche Aufgaben zuverlässige und kompetente Begleiter:innen in die Zukunft sind. 

Ihre Unternehmens-Identität/-Kultur stärken

  • (Teil-)Unternehmen/Funktionsbereiche fusionieren in Ihrem Unternehmen ganz oder z.T. miteinander.
  • In ganzen Bereichen Ihres Unternehmens soll eine Corporate Identity entwickelt werden.
  • Ein Leitbild oder Werte-Codex Ihres Unternehmens soll entwickelt oder umgesetzt werden.
  • Die Belegschaft Ihres Unternehmens oder eines ganzen Bereiches soll auf Neuerungen vorbereitet werden.

Business-Development/New Business

  • Neue Kund:innen für Ihr Unternehmen sollen gewonnen werden. 
  • Verbindungen zu Ihren Kund:innen sollen gepflegt werden.