Die aktive Förderung von Führungskräften bedeutet aus Unternehmenssicht zunächst „nur“ einen Kompetenzgewinn.
Auf individueller Ebene werden dabei aber auch positive Energie, Lebensqualität und Engagement gesteigert. Ein Effekt, der sich am Ende auch für das Unternehmen auszahlt.
© Iris Kaczmarczyk
Je weiter bzw. tiefer ein Veränderungsprozess in die gewachsene Unternehmenskultur eingreift, desto glaubhafter müssen die neuen Perspektiven sein. Und oft braucht es ganz einfach einen langen Atem, um gravierende Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Und oft braucht es ganz einfach einen langen Atem, um gravierende Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Vor allem kommt es darauf an, Unsicherheiten und Befürchtungen aufzunehmen und in aktives eigenverantwortliches Handeln umzuleiten.
Wir haben in den letzten 20 Jahren schon vielfach bewiesen, dass wir auch für sehr spezielle, sehr mühsame oder sehr umfangreiche Aufgaben zuverlässige und kompetente Begleiter:innen in die Zukunft sind.