Resilienz ist die Fähigkeit, sich bewusst und konstruktiv mit Veränderungsprozessen auseinanderzusetzen, statt sich von Emotionen und Ängsten leiten zu lassen.
Coaching Ihrer Führungskräfte mit spezifischen Methoden:
Angesichts aktueller Veränderungen die eigene Resilienz stärken und resiliente Mitarbeitenden-Reaktionen fördern.
Förderung Ihrer Abteilungs- und Unternehmens-Resilienz:
Verbreitete Stimmungen gegenüber anstehenden Veränderungen ermitteln und aufarbeiten. So, wie Führungskräfte ihren Umgang mit schwierigen Situationen analysieren und qualifizieren, kann auch der Resilienz-Grad einer Organisation untersucht - und dann beeinflusst werden. Denkbar sind hier Befragungen unter den Mitarbeitenden, z.B.:
Resilienz-Förderung durch resiliente interne Unternehmenskommunikation:
Die Resilienz bzw. Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens entsteht durch die Kommunikation zwischen den Mitarbeitenden. Es ist möglich, diese Kommunikation von
Anfang an positiv zu beeinflussen, indem die Führungsinformationen zur weiteren Unternehmensentwicklung sowohl inhaltlich als auch formal resilient gestaltet werden.”